當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)越來越少，各大巨頭圈地成功完成上半場的流量爭奪，包括今日頭條、美團(tuán)、墨跡天氣、快手、抖音等等，而小程序的到來正是加速了下半場的爭奪。

現(xiàn)在商家的一個(gè)普遍痛點(diǎn)便是獲取流量的成本不斷增加，商家得從中心化平臺(tái)購買流量。像淘寶，萬達(dá)這樣的中心化平臺(tái)，一個(gè)線上一個(gè)線下， 手握流量就能從商家那獲得源源不斷的利潤，所以馬云和王健林才成為富豪。而馬化騰做的就是去中心化，把流量開放給商家，現(xiàn)在新的引流方式，無疑就是小程序，大大的緩解了商家獲客高成本的壓力。

小程序?qū)?huì)是一種全新的商業(yè)模式，就像公眾號(hào)解除了傳統(tǒng)編輯體制的枷鎖，釋放了自媒體作者的靈感、創(chuàng)意和想象力，小程序也同樣解除了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者們的價(jià)格束縛，為他們提供了一個(gè)商品與服務(wù)創(chuàng)新的巨大空間。

與公眾號(hào)、APP互補(bǔ)
小程序可以關(guān)聯(lián)500個(gè)公眾號(hào)，與公眾號(hào)能實(shí)現(xiàn)相互導(dǎo)流，同時(shí)還能支持同主體的小程序之間相互跳轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)小程序+公眾號(hào)矩陣，每個(gè)小程序完成一個(gè)小而美的功能，從而有效針對(duì)不同的用戶，且相互形成閉環(huán)。

低成本高效率
對(duì)于傳統(tǒng)商家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商而言，小程序則更是提供了更多的可能。淘寶天貓京東已經(jīng)飽和，現(xiàn)在如果再進(jìn)入這些戰(zhàn)場，成本相對(duì)高昂(平臺(tái)使用費(fèi)、保證金、砸流量、平臺(tái)抽成)，不是一般商家能承受的。所以微信對(duì)他們而言是一個(gè)不錯(cuò)的切入口。微信生態(tài)目前已經(jīng)相當(dāng)完善，無需做高成本的用戶教育;其實(shí)小程序強(qiáng)大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場景;而且購買使用之后，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。

去中心化，流量更大
簡單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準(zhǔn)備武裝打造一群超級(jí)螞蟻。平臺(tái)的用戶永遠(yuǎn)屬于平臺(tái)，握住自己的用戶才是王道。微信目前月活近10億用戶，小程序與公眾號(hào)的完美銜接，導(dǎo)入流量，其次小程序還提供很多免費(fèi)的流量入口等等。

更多入口
現(xiàn)在小程序的如空已達(dá)50個(gè)之多，在這里給大家舉幾個(gè)主要的入口：
微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序服務(wù)消息，QQ瀏覽器搜索，小程序固定桌面，公眾號(hào)廣告等入口。

更易傳播
小程序的應(yīng)用場景很普遍，也好多元化，建立在微信的基礎(chǔ)上使用戶更簡潔的交流，熟人推薦則成為小程序電商的一個(gè)重要客戶來源。比如說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促成更多的交易。同時(shí)也會(huì)降低用戶對(duì)店家的不信任度，從而加大成交的概率。

小程序帶來的流量紅利將不容小覷，個(gè)性價(jià)值觀媒體+社群+小程序服務(wù)，將升級(jí)版的電商、生活服務(wù)、虛擬服務(wù)一網(wǎng)打盡。這樣的社群生態(tài)，比淘寶店的盈利能力要強(qiáng)大N倍。小程序?qū)?huì)給未來帶來顛覆性，因?yàn)樗辉偈鞘且粋€(gè)簡簡單單的通訊工具，而是一個(gè)“連接器”。小程序?qū)⒆鳛橐粋€(gè)超級(jí)用戶渠道連接各行各業(yè)的一個(gè)橋梁，深入到產(chǎn)業(yè)里面，讓各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)+互聯(lián)網(wǎng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革和機(jī)會(huì)也將是巨大的。